Caroline, accountmanager
Het zijn de mensen die bij NBD Biblion werken die al onze diensten en producten mogelijk maken. In 2025 zijn meerdere teams uitgebreid, met name de teams die dicht bij de klant staan. In totaal zijn 25 vacatures vervuld. Zo kunnen we de klant beter en sneller bedienen.
Internationale stappen
Focus op de klant
*BABS staat voor Buitengewoon Ambtenaar van de Burgerlijke Stand
Niet alleen stimuleren we ontwikkeling op de werkvloer, ook willen we dat medewerkers van NBD Biblion zich op persoonlijk vlak verder ontwikkelen. Jaarlijks beschikken medewerkers over een Ontwikkelbudget, zodat zij kunnen investeren in het leren van nieuwe vaardigheden. Meer dan 44 medewerkers maakten afgelopen jaar gebruik van dit budget. Zij volgden onder andere een taalcursus, haalden hun rijbewijs of volgden een workshop tot BABS*.
Sinds 2026 is het Ontwikkelbudget vervangen door het Duurzaam Inzetbaar Budget, dit stelt medewerkers niet alleen in staat te kiezen voor persoonlijke ontwikkeling, maar het is nu ook mogelijk om met het budget te werken aan fysieke en mentale gezondheid. Zo blijven we samen in ontwikkeling.
Voor NBD Biblion is ontwikkeling heel belangrijk. Niet alleen van onze producten en diensten, maar ook die van onze medewerkers. De wereld is constant in beweging en als organisatie zijn wij dat ook. In 2025 volgden medewerkers uit verschillende afdelingen trainingen die waren gericht op het vereenvoudigen van werkzaamheden en het versterken van hun competenties. Denk daarbij aan workshops om het nieuwe CRM-systeem (Customer Relations Management) te leren kennen, AI-geletterdheid of leiderschapsontwikkeling.
In onze Binderij, het centrum van onze productie, voltooide 70% van de medewerkers een Multi-skill training. In de vorm van een buddy-systeem leerden medewerkers elkaar om meerdere machines in het productieproces te bedienen. Dit maakt medewerkers flexibel inzetbaar en verhoogt het werkplezier doordat er meer afwisseling mogelijk is in de werkzaamheden. Deze ontwikkeling maakt ook onze productie stabieler.
Voor NBD Biblion is ontwikkeling heel belangrijk. Niet alleen van onze producten en diensten, maar ook die van onze medewerkers. De wereld is constant in beweging en als organisatie zijn wij dat ook. In 2025 volgden medewerkers uit verschillende afdelingen trainingen die waren gericht op het vereenvoudigen van werkzaamheden en het versterken van hun competenties. Denk daarbij aan workshops om het nieuwe CRM-systeem (Customer Relations Management) te leren kennen, AI-geletterdheid of leiderschapsontwikkeling.
In onze Binderij, het centrum van onze productie, voltooide 70% van de medewerkers een Multi-skill training. In de vorm van een buddy-systeem leerden medewerkers elkaar om meerdere machines in het productieproces te bedienen. Dit maakt medewerkers flexibel inzetbaar en verhoogt het werkplezier doordat er meer afwisseling mogelijk is in de werkzaamheden. Deze ontwikkeling maakt ook onze productie stabieler.
Niet alleen stimuleren we ontwikkeling op de werkvloer, ook willen we dat medewerkers van NBD Biblion zich op persoonlijk vlak verder ontwikkelen. Jaarlijks beschikken medewerkers over een Ontwikkelbudget, zodat zij kunnen investeren in het leren van nieuwe vaardigheden. Meer dan 44 medewerkers maakten afgelopen jaar gebruik van dit budget. Zij volgden onder andere een taalcursus, haalden hun rijbewijs of volgden een workshop tot BABS. “Ja, waarom de workshop BABS? Ik vond het mooi om een rol te kunnen spelen op één van de belangrijkste dagen in iemands leven. In mijn rol als accountmanager vertel ik het verhaal van NBD Biblion. Hoe mooi om dan ook het verhaal van een bruidspaar te mogen vertellen.”
Sinds 2026 is het Ontwikkelbudget vervangen door het Duurzaam Inzetbaar Budget, dit stelt medewerkers niet alleen in staat te kiezen voor persoonlijke ontwikkeling, maar het is nu ook mogelijk om met het budget te werken aan fysieke en mentale gezondheid. Zo blijven we samen in ontwikkeling.
Het zijn de mensen die bij NBD Biblion werken die al onze diensten en producten mogelijk maken. In 2025 zijn meerdere teams uitgebreid, met name de teams die dicht bij de klant staan. In totaal zijn 25 vacatures vervuld. Zo kunnen we de klant beter en sneller bedienen.